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　信息系统项目管理师是属于计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（即软考）高级资格考试里面的一项考试。通过该考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果。

信息是指音讯、消息、信息系统传输和处理的对象，泛指人类社会传播的一切内容。 信息是物质、能力及其属性的标示的集合，是确定性的增加，以物质介质为载体，传递和反映世界各种事务存在方式、运动状态等的表征；信息不是物质，不是能力，是一种普遍形式，表达物质运动规律。 香农定理，信息是消除随机不确定的东西/因素，单位为bit 信息的特征：客观、普遍、无限、动态、相对、依附、变换、传递、层次、系统、转化； 信息的质量属性：精确性、完整性、可靠性、及时性、经济性、可验证性、安全性； 信息系统是由相互联系、相互依赖、相互作用的事物或过程组成的具有整体功能和综合行为的统一体。

信息系统项目管理师是属于软考高级科目中的一科，是具备高级工程师9的实际工作能力和业务水平，从事信息系统项目管理的高级管理人员、高级项目经理9等。

报考人群:一般是适用于社会各界从事计算机应用技术9、软件、网络、信息系统和信息服务9等专业技术工作的人员。 报考条件:信息系统项目管理师由于考试向社会开放，不设学历资历条件，都可以报考。而且知识和能力各个科目都及格才能合格，因此合格率并不高。

软考有五大专业方向和三个等级，一共有27个资格认证，如果没有进行深入了解的情况下从这27个中选择一个可能会为难。一般情况下，我们进行选择的时候都会结合自己所学的专业方向、所在的工作岗位发展方向去选择，但是我给大家的建议是最好选择偏向管理的岗位，如信息系统项目管理师（高项），因为它有技术需求性不高、管理属性等，适合学生考更适合在工作中遇到瓶颈的人群。

考试内容 考试内容大致包括信息系统开发基础、信息化与集成技术、系统安全管理、信息系统服务管理、相关法律法规、项目管理基础、管理科学等；别看需要掌握这么多方向，其实仅项目管理就占了大部分，考过PMP认证的同志们学高项就非常有优势，简单学习一下其他方位的理论知识，学学论文写作方式就能参加考试，问题不大。

软考的信息系统项目管理师好考吗？ 说实话信息系统项目管理师考试是一项相对较难的考试，因为它是属于软考高级资格，一看到高级就知道考试难度不小。在2019年重庆市计算机技术与软件专业技术资格（考试）报名网曾发布过2018年和2019年的考试通过率数据，通过对比计算考试通过率在17%左右。但是，不要过于担心，下面我为大家总结一下不好考的三个难点在哪，希望在大家备考的时候有所帮助。

难点1:涉及的知识领域较于广泛这是因为信息系统项目管理师的考试是要求考生全面项目管理的基础理论知识和项目实践的能力，考试的内容是包含整个项目从头到尾所有的知识。所以就要求考生需要对整个项目管理过程中的流程有全面的了解和理解

难点2:对考生的综合能力要求较高 1）要全面掌握项目管理知识信息系统项目管理师需要掌握全面的项目管理知识，包括项目生命周期、项目范围管理、时间管理、成本管理、风险管理等方面的知识。因为这些理论知识为项目管理活动提供了基础动力，并能指导实际项目的管理和执行。

2）具备与项目干系人沟通与协调的能力信息系统项目管理师需要与项目团队、客户以及其他相关利益相关者进行有效的沟通与协调。不但需要清晰地传达客户的项目目标、需求和计划，而且要能够倾听和理解各方的需求与反馈，协调解决问题并保持良好的合作关系。

3）需要具备领导与团队管理能力一个成功的信息系统项目管理师应具备领导能力，能够激发团队成员的积极性和工作动力，指导和引导团队成员完成各项任务，并有效地管理团队资源和冲突。在项目管理过程中，对产生的冲突进行有效的分析，找到合适的解决方案，并迅速采取行动。

4）对项目风险的管理能力信息系统项目管理师需要具备有效的风险管理能力，能够识别潜在的风险，并制定相应的风险应对策略。他们需要评估和监控项目风险，并及时做出调整，确保项目能够按时、按质量要求完成。作为信息系统项目管理师，对相关的技术与工具的了解和熟悉是必要的。需要能够在项目管理活动过程中合理地应用相关技术或工具来支持和管理项目工作。

5）项目进度管理与优先级排序能力信息系统项目管理师需要拥有良好的时间管理与优先级排序能力，能够根据项目的紧急程度和重要性，合理安排工作时间，并保证项目进度的按时完成。