DevOps概述

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DevOps概述

DevOps(Development和Operations的组合词)是一组过程、方法与系统的统称,用于促进开发(应用程序/软件工程)、技术运营(运维)、质量保障(测试)(QA)部门之间的沟通、协作与整合。随着业务复杂化和人员的增加,开发人员和运维人员逐渐演化成两个独立的部门,他们工作地点分离,工具链不同,业务目标也有差异,这使得他们之间出现一条鸿沟。而发布软件就是将一个软件想从鸿沟的这边送去那边,这之中困难重重。开发要求变化,运维要求稳定,开发团队和运维团队的工作方式和思维方式有巨大的差异:开发团队和运维团队生活在两个不同的世界,而彼此又坚守着各自的利益,所以在这两者之间工作到处都是冲突。

DevOps是一种重视“软件开发人员(Dev)”和“IT运维技术人员(Ops)”之间沟通合作的文化、运动或惯例。透过自动化“软件交付”和“架构变更”的流程,来使得构建、测试、发布软件能够更加地快捷、频繁和可靠。
它的出现是由于软件行业日益清晰地认识到:为了按时交付软件产品和服务,开发和运营工作必须紧密合作。DevOps 绝不是为了提升部署/发布频率而牺牲了软件质量和业务价值,甚至是安全措施。DevOps 是一个完整的面向IT运维的工作流,以 IT 自动化以及持续集成(CI)、持续部署(CD)为基础,来优化程式开发、测试、系统运维等所有环节。

可以把DevOps看作开发(软件工程)、技术运营和质量保障(QA)三者的交集。
传统的软件组织将开发、IT运营和质量保障设为各自分离的部门。在这种环境下如何采用新的开发方法(例如敏捷软件开发),这是一个重要的课题:按照从前的工作方式,开发和部署不需要IT支持或者QA深入的、跨部门的支持,而却需要极其紧密的多部门协作。然而DevOps考虑的还不止是软件部署。它是一套针对这几个部门间沟通与协作问题的流程和方法。DevOps的好处更多在于持续部署与交付,这是对于业务与产品而言。而DevOps 文化与技术方法论,它是部门间沟通协作的一组流程和方法,有助于改善公司组织文化、提高员工的参与感。

DevOps的引入能对产品交付、测试、功能开发和维护(包括──曾经罕见但如今已屡见不鲜的──“热补丁”)起到意义深远的影响。在缺乏DevOps能力的组织中,开发与运营之间存在着信息“鸿沟”──例如运营人员要求更好的可靠性和安全性,开发人员则希望基础设施响应更快,而业务用户的需求则是更快地将更多的特性发布给最终用户使用。这种信息鸿沟就是最常出问题的地方。

DevOps对应用程序发布的影响
随着软件发布迭代的频率越来越高,传统的「瀑布型」(开发—测试—发布)模式已经不能满足快速交付的需求。在很多企业中,应用程序发布是一项涉及多个团队、压力很大、风险很高的活动。然而在具备DevOps能力的组织中,应用程序发布的风险很低,原因如下 :
(1)减少变更范围
与传统的瀑布式开发模型相比,采用敏捷或迭代式开发意味着更频繁的发布、每次发布包含的变化更少。由于部署经常进行,因此每次部署不会对生产系统造成巨大影响,应用程序会以平滑的速率逐渐生长。
(2)加强发布协调
靠强有力的发布协调人来弥合开发与运营之间的技能鸿沟和沟通鸿沟;采用电子数据表、电话会议、即时消息、企业门户(wiki、sharepoint)等协作工具来确保所有相关人员理解变更的内容并全力合作。
(3)自动化
强大的部署自动化手段确保部署任务的可重复性、减少部署出错的可能性。
与传统开发方法那种大规模的、不频繁的发布(通常以“季度”或“年”为单位)相比,敏捷方法大大提升了发布频率(通常以“天”或“周”为单位)。

1、更小、更频繁的变更──意味着更少的风险
2、让开发人员更多地控制生产环境
3、更多地以应用程序为中心来理解基础设施
4、定义简洁明了的流程
5、尽可能地自动化
6、促成开发与运营的协作
一般而言,当企业希望将原本笨重的开发与运营之间的工作移交过程变得流畅无碍,他们通常会遇到以下三类问题:
发布管理问题:
很多企业有发布管理问题。他们需要更好的发布计划方法,而不止是一份共享的电子数据表。他们需要清晰了解发布的风险、依赖、各阶段的入口条件,并确保各个角色遵守既定流程执行。

发布/部署协调问题:
有发布/部署协调问题的团队需要关注发布/部署过程中的执行。他们需要更好地跟踪发布状态、更快地将问题上升、严格执行流程控制和细粒度的报表。Ops 所在的部门绩效分为两块:一块为常规运维绩效(保证系统稳定性),另一块为 DevOps 项目绩效(保证开发顺利性),可以根据具体工作状况来设置这样的工作比率。

发布/部署自动化问题:
这些企业通常有一些自动化工具,但他们还需要以更灵活的方式来管理和驱动自动化工作──不必要将所有手工操作都在命令行中加以自动化。理想情况下,自动化工具应该能够在非生产环境下由非运营人员使用。
要开始优化发布流程,可以从问题识别开始:看看上面提到的哪种问题在你的团队中具有最高的优先级。

关键的 DevOps 合作方式:
1,共同进行架构设计
2,共同进行技术决策
3,持续交付流水线的建立
4,共同 Pair 和 Review 代码和环境的配置
5,共同参与回顾会议
6,通过定期的内部 Session 增加相互的理解
7,共同处理运维的问题

(整理自网络。)

本文转自 https://www.helloworld.net/redirect?target=https://blog.csdn.net/zhangphil/article/details/88052710,如有侵权,请联系删除。

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