今天聊：2~3年前端走出离职困境与舒适区

前言

工作2~3年的前端群体容易出心理问题，很大一部分原因就在于还没有建立更成熟的自我认知，也没有完成从学生到社会人身份的转变，加上前端行业的快速迭代，中小型公司技术管理的混乱，和身边同行带来的竞争压力，包括完全脱离父母且要照顾他们的压力，这个期间会让不少小伙伴感到迷茫，让他们对于前端行业产生怀疑，失去编程的乐趣，稀释奋斗的激情，产生对抗和「丧」的情绪，甚至不经意间陷入或多或少的抑郁，进而职业路越走越急，跳槽失去方寸，整个牌局赢面越来越小，非常可惜。
篇幅较长，大约需要3-5分钟，请耐心阅读

正文如下

我和身边同龄人及后台私信我的朋友聊了自身的工作情况，问题大多具有相似性，而又有每个人的特殊性：

在认知不够成熟的时候，很容易陷入所谓的困境，或者顺风顺水的停滞搁浅在舒适区，这一篇我们更关注自我认知（心理建设、价值设定）和困境突围，首先我们从困境的定义开始，舒适区则放到最后。

困境与困难到底是什么

很多时候，我们对于困境的描述，往往像下面这些：

计算机基础不扎实甚至是完全没有，比如算法、数据结构、网络相关理论等等
JS 基础能力不行，心里没底又觉得没有力气和方向迈出去
一年经验用三年，对于工作中用到的技术没有去了解内部机制
学历是大专，感觉自己没有自信，未来也进不了大厂
我不是科班出身，是培训的，感觉自己能力薄弱竞争不过别人
没有考虑如何把代码写的更好，业务中到处是胶水代码
工作环境导致的身边没有大牛，没有样板可以模仿、学习
空有想法没有行动，导致收集一堆资料却从未去看过
我们内部用的工具总是很老套。没有人想改变什么，没有野心，没有梦想，像一架老马车，大家都在凑合

等等不计其数的职业困惑，这些本质上是困难而非困境，我们定义为困境后，再从社区从他人这里获得的，也经常是相对碎片化的建议，比如：

前端虽然工作中用不了数据结构算法等等这些基础知识，但是这些知识决定了一个人的天花板高度，并且也是大厂常常考察的一点。当然学习这些基础并不能一蹴而就，只能在平时业余时间有意识的去补齐这部分的短板。
前端知识点确实很多很杂，因为并没有很好地阅读一些基础书籍，高程、你不知道的 JS、 JS 精粹这些书籍读完一定能打好一个不错的 JS 基础。
工作年限越长，公司对于开发者的要求就会越高。这时候公司需求的员工是一个能写代码、能解决团队成员遇到的问题、能带人的这样一个工程师。了解技术的内部机制才能让自己不被淘汰。
平时要有意识的去重构自己的代码，抽离可以复用的功能，这样做通常都能提高之后的开发效率。但是大家可能并不知道如何去优化自己的代码，一是可以学习团队中大牛的代码，看他是如何实现的；二是学习业内顶尖库的代码，看看人家是如何设计的。
收集了一堆资料就当看过了，对于存在这样情况的前端工程师，可以选择想学什么再去收集相关资料，然后立马设定 TodoList 督促自己学习。

看过听过之后，可能有一两条我们坚持下去了，而其他都慢慢丢在了脑后，这背后的一个很大的原因在于，我们往往不是缺少目标，甚至也不缺驱动的原动力，我们缺乏的是对自己职业属性以及困境区分于困难的正确认知，所以认知一旦出了问题，困境就随之而来，无论它是事实上的外界物理环境造成的，还是自己内心期望与惨淡现实的落差造成，这都会持续的伤害着我们的职业成长路线，而此时困境就是我们认知的边界尚未突破的尴尬局面，在这个局面下，一切皆困境。

哪些关键认知需要建立

社会属性，也即我的社会价值，当前阶段(不论是游学，实习，还是刚工作)，我存在社会的价值是什么？无论从事哪个行业，无论内心是多懒散，我想我们都向往积极的活着，活着社会上，不成为社会的蛀虫，就一定有所劳动，这些劳动就是我可以为社会提供的价值，也即我存在的意义，这也是我当前从属行业它的价值。
家庭属性，也即我的家庭角色，无论我是孑然一身，还是生活在完整完美的家族关系中，无论我是一穷二白，还是家产非常殷实，我的多重身份（孙子、儿女、父母、哥哥姐姐弟弟妹妹...）就决定了，要为家人带去保障，为家人带来幸福与安稳，所有这一切都是我奋斗的原动力，这一切的奋斗一定不是通过躺着实现，一定需要我的大脑和双手来让血脉的存续，来让亲人的期待都不落空。
群体属性，也即我的社会关系，无论多宅，我们都是社会化的群居动物，团队合作和群体沟通始终贯穿我们终生，通过合作和沟通，我们具备了生存的外在能力，也具备了通过他人观察自己的机会，而所有的合作和沟通都是建立在资源的前提上，也就是你本身具备社交价值，无论是作为主导关系的强势主宰，还是仅仅作为倾听他人负能量的收集桶，这些价值每一年都会被不同的群体反复检验，这种检验会让我们明确知道身边聚拢越来越多优秀的人，还是寥寥无几的平层社交，通过这种比较让我们最终对自己的价值有更清楚的判定。
自我属性，也即我的内心所向，是当个出家人，是当个坦克兵，是当个店老板，还是工程师，这一切社会化的工种行当，都取决于我的价值选择，我定义自己成为什么样的人，内心深处的价值是导向哪里，在不完美的世界中有那么一些美好，它们浮现到我的心中分别是哪些坚守与放弃，这都影响到我的自我定位。

从社会、家庭、群体到自己，每个人的情况都不尽相同，简单来说就是我们的三观不同，在不同的三观驱动下，我们去往的方向和路径就可能截然不同，但对于认知建立，你准备好拷问自己了么？经过拷问后获得对自己最真实的了解、理解和认同后，再来还原到下面具体困境解法里，你的答案才会坚实很多，也会更容易做出对的抉择。

脱离困境并非只有离职

当认知都清晰之后，再来看这个命题，会发现似乎所有的困境不再是困境，仅仅是生活和工作的一个状态，而困扰我们往往只是困难，比如不知道怎么夯实技术基础，不是科班选手不知道怎么学习，团队没有学习氛围怎么破...而困境是什么，困境是我们尽所有能力去克服困难后，依然陷在泥淖中无法挣脱，而如果我们并没有倾尽全力去克服所有的困难之前，怎么可以把困难视为是困境呢？

我们重点聊聊一个常见的困境，就是择业切换之前，渴望离职的时候渴望摆脱的时候，这对于超过 10 年长度的职业生涯来说，要不要走，去哪里，它是事实存在的困境。

离职一定是一条最快路径的可选项，因为整个从行业、公司文化、业务方向、职能要求、团队配置以及老板方方面面都经历一次刷新，从前的困境烟消云散。

但离职是一把双刃剑，我身边好多个朋友当初忍受不了阿里内部大公司的一些毛病，会议多乱甩锅工程师氛围政治化等等，出来干了几年，好多个最后又回去了，因为发现外面溜了一圈，每个公司都有它的问题，有的问题比阿里更严重，有的则是前景非常灰暗，当然也有一些同学跳槽的很成功，只是比例确实非常非常小，这就是择业择公司的智慧和运气了。也就是说，在这家公司所遇到的让你不爽的问题，在未来的某家公司，迟早还会换个方式让你遇到，今天逃避了这个问题，未来仍然要面对，无论是你转型了管理，还是未来自己开了公司，所有公司的问题不同但又相通，心魔这一关，永远是你的成长功课。

职场是很现实的，在哪个公司都充满了委屈、不平、揪心甚至困惑，做这样的选择一定要慎之又慎，最佳的离职状态是职业到了天花板，公司业务上进入平台期甚至衰减期蛋糕不够分，团队已经不能再给你更大的舞台和空间，技术上管理上不能再上一台阶，想做的事情都做完了而且做得不错，此时需要切换一个新赛道从 0 开始，最可惜的离职状态就是不满意组织内的人和事，且自己的整体实力并没有明显提升的前提下，情绪化的一走了之，可惜是因为这一段灰色的经历，不但不会给你的职业加分，甚至在未来的某个面试中，还会减分，以及会一定程度打乱你的职业节奏。

如果单纯是因为薪资而跳，更要慎重，切记不要逢涨就跳，当你工作满 5 年10年的时候，其实回看工作的头几年，工资是 1 万/月，还是 2 万/月，它很重要，但它不是核心问题，尤其是涨幅只有 20% 30% 的时候，大家如果身边有厉害的前端前辈，可以去问他，他身边薪资过百万的前端，有多少是跳槽高频的，至少在我的周遭，几乎都是很稳定的职业阶段，并且每个阶段都拿到了他要的结果，一个工作经验大于六七年的前端，稳定性足够强，他的下一次跳槽，薪资拿到 6+ 万/月，这些案例我的身边比比皆是，但他可以，不代表你是可以的，因为每个人的成长背景和职业路线都是独一无二的。

确实接触到了离职中的同学，几乎都处于所谓困境中，但原因各不相同，并且部分同学其实没有想清楚这个问题，更多面临的是困难而非困境，眼前的切换属于是冲动决定，情绪占第一位，甚至有的跳槽频率很高很高，后期严重伤害了职业生涯，而成功切换的总是很少数，假如下次离职，可以要找前辈请教二三，不要冲动行事。

舒适区才是最大的困境

我们看抖音，会发现有些人的技术特别娴熟，比如切菜的，比如为快递打包的，工程师的编程技能也一样，如果长时间在某一块重复性训练的话，也会唯手熟尔，比如一个常年做活动页面的同学，比如一个常年做后台表单页面的同学，这些容易重复性的领域很容易造成一种错觉，那就是这块我熟能生巧总是很快搞定，然而却不知不觉的进入到了一个舒适区，有时候会自己意识到，有时候意识不到，带来的后果是往往技术的成长停滞不前，更可怕的是在不知情的情况下度过了多年时光。

所以面对困境未必要离开，处于舒适区也未必要留下，每一个人处于这种状态下，都是很痛苦，如何把痛苦周期缩短，如果找到突破点求变或者坚持，其实都取决于我们对于自己的判断，以及对行业的判断，所有的判断加在一起，再来对每一个问题标注上优先等级，注释上自己力所能及的事项，再列出来推进解决它的详细计划，最终能否迈出去到一个更好的阶段，就取决于执行力了。

说到执行力，再送给各位几个关键词来面对所有的人生困境：脑力、体力、心力、执行力，脑力是分析是智慧是取舍是规划，体力是坚持是强度是执行力度，心力是耐力是决断力是忍受向前的抗击打能力，执行力是使命必达说到做到破釜沉舟的落地程度，这一切都需要你足够主动，足够负责，才能点爆奇迹。