亲爱的软件业朋友们：

对于做软件的人来说，“交付”总是一个令人又爱又恨的字眼。“交付”意味着软件最终可以让用户使用，开始产生价值；另一方面，延期的交付又是很多软件人痛苦的来源。尽管很多方法论和工具的出现能够帮助我们提高交付的能力，但是客户的胃口、市场的竞争，又不断地激励我们再快一些地交付软件。

其实，敏捷原则的第一条就讲得很清楚了：“我们最重要的目标，是通过持续不断地及早交付有价值的软件使客户满意。”这句话在今天看来分量越来越重了。

CI****（持续集成）已经成为我们耳熟能详的概念，重构、TDD、站会、用户故事这些敏捷实践也都有板有眼地在用着，不过仍然无法快速地交付高质量的软件产品。是的，我们应该完成最后一公里了——将软件交付给最终用户，而这正是CD****（持续交付）所倡导的。在面对当今愈发激烈的竞争、客户对软件产品要求越来越高的时候，我们必须从CI迈向****CD了。

当然，这不是一蹴而就的事情，我们所面对的不仅是技术挑战，更是组织和文化的挑战。为了帮助奋斗在持续交付之路上的朋友们，我们组织了CDConf（中国持续交付大会），并邀请了国内持续交付领域的各路专家，和我们一同分享实践持续交付的过程中总结的经验和教训。

时间：5月25号(星期天)

地点：博云路2号，浦软大厦（近2****号线金科路站）

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目录

1.30pm 开场白

1.45pm互联网转型企业的持续交付之路

演讲人：韩锴 今天有越来越多的“传统”行业受到互联网的冲击，开始了转型之路，其中核心的方向之一就是提高产品交付质量、降低交付周期。在这个主题中我将和听众分享几年来与不同领域的客户一起实现持续交付的过程中的经验和教训。这些客户有一个共同点，他们都在经历互联网转型。

2.30pm大象如何跳舞——支付宝CD实践

演讲人：廖光明（西剑） 支付宝在经历多年的发展之后，系统变得非常庞大。同时，外部金融监管的压力又使得支付宝系统的改动必须小心翼翼。本演讲将介绍为了“让大象跳舞”，支付宝在发布流程、变更管理以及质量等方面采取的一些实践，并分享在实际实施过程中的心得体会。

3.15pm茶歇

3.30pm DevOps在大型软件组织的典型应用

演讲人：金明 大型软件企业由于涉及部门协作和约束，开发、测试等环境的复杂以及不足往往阻碍了团队对持续交付的实施。本演讲将针对IT环境不足、周期漫长、非标准化的困境，介绍了行之有效的基于虚拟化和云平台的DevOps实践与工具，演示了自服务与配置管理等实践的落地。

4.15pm 互联网企业持续交付微创整型记

演讲人：俞炜 持续交付在互联网企业的实施既有天然的基因基础，又会因公司文化的影响和限制而面临挑战，对互联网企业实施改造就像给一个本已经很美丽的女孩进行整容，是否需要改造，怎么样才能改造的更美，这是值得思考的问题。本次话题结合互联网企业持续交付改造实施的经历，和大家共同探讨如何通过微创式改造以充分发挥持续交付的最大价值。

5.00pm 自由交流

韩锴

ThoughtWorks高级咨询师

具有多年企业级应用开发经验，曾帮助电信、保险、金融等领域的客户实施持续集成与持续交付，在相关领域积累了具备丰富的理论与实战经验。在业余时间里，他是JenkinsBuild Pipeline Plugin的开发人员；同时，他是一位编程语言爱好者、脚本控、命令行与自动化偏执狂。

廖光明（西剑）

支付宝-技术部-质量部专家

超过10年软件工程领域跟踪、研究和实践；创建了支付宝度量体系、代码质量精细化管控体系、CI体系、CD过程体系、目前热衷于Web技术工程探索和CR体系的建立。对软件工程多个热点课题具有独立见解和企业级解决方案成功实施。

金明

ThoughtWorks首席咨询师，持续交付、CloudOps与云方案负责人

拥有多年企业与互联网应用开发经验，专注于敏捷、架构、组织转型、持续交付、DevOps以及云计算。目前主要关注如何通过云计算实现企业内部精益IT与业务对齐。

俞炜

盛付通技术保障中心测试总监

曾在eBay、大众点评网担任质量保证负责人，参与和负责敏捷项目实施过程、推动公司敏捷研发实践的导入和转型，专注于软件研发流程、质量工程和敏捷实践。

本文分享自微信公众号 - GDG（GDG_Shanghai）。
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