据IBM大中华区人力资源部人才与学习总监邝懋功介绍，今年IBM的实习生招募计划包括“蓝色之路”、“青出于蓝”两部分。“蓝色之路”计划所招收的实习生主要针对销售及服务部门，职位主要是：销售、技术支持、财务、咨询、市场、人力资源、软件开发。这些职位分布在北京、上海、广州、大连、沈阳、乌鲁木齐、成都、西安等十多个城市，其中北京的人数最多。  

招聘决胜起跑线：AI重构决策级招聘新范式AI得贤招聘官HR们正面临一个隐性危机：招聘已从“流程执行”变成“高风险决策”。候选人数量爆炸、岗位要求细分、业务周期压缩，可面试仍依赖个人经验与主观判断——一旦选错人，代价远非“再招一次”，而是业务延误、团队失衡，

告别招聘焦虑：AI赋能HR从流程执行者到价值创造者AI得贤招聘官招聘季如期而至，简历堆积如山，面试日程排满日程表，HR却仍困在无尽初筛、重复问答与主观判断的循环中。团队用人需求迫在眉睫，宝贵时间却被琐碎流程切割，低效、主观、高成本的招聘模式，正悄然消耗组织

AI招聘的核心分水岭：从工具到决策级能力AI得贤招聘官如果企业对AI招聘的认知还停留在“尝试性应用”，那么在2026年的人才竞争中或将陷入被动。过去一年，几乎所有企业都在探讨AI与招聘的结合，但多数实践仅停留在局部环节：用AI筛选简历、简化流程、辅助面试，

不懂AI的招聘官，正在被时代淘汰AI得贤招聘官根据Deloitte《HRReimagined:AgenticAIforHR》研究，60%以上的HR正在通过智能体AI优化全流程，16项核心HR能力与67个具体活动正在被AI重新定义。从招聘到绩效管理，从员工体

当招聘工具开始“替你承担判断责任”，HR才真正回归价值创造AI得贤招聘官招聘做得再累，问题可能根本不在“人不够”。越来越多HR正在陷入一个怪圈：简历越收越多，面试越做越久，业务却依然觉得“招不到合适的人”。这不是HR不努力，而是招聘这件事本身已经发生了结构

从“流程数字化”到“生成式AI”：2026年招聘竞争的核心跃迁AI得贤招聘官不少HR正面临一种困惑：招聘系统日趋完善、流程愈发顺畅，招聘难度却不降反升——简历筛选效率提高了，决策时却更难拍板；面试轮次增加了，判断标准反而愈发分散；候选人对体验的吐槽不断，问