大家好，我是小五🚀今天是“五四”青年节，B站发布了一个视频，标题为《我不想做这样的人：来自全国955位初中生的演讲》。视频中两名初中学生走上台，分享年轻一代对于“我不想做这样的人”这个话题的所见所思。这也是B站继去年的《后浪》视频之后，第二次在“5·4”青年节上发布以年轻人为主题的视频。与《后浪》相比，《我不想做这样的人》从成年人对年轻人的看法转变为年轻

传统MES（制造执行系统）主要解决的是“流程可视化”和“数据采集”问题，而万界星空科技AI智能化MES则在此基础上，通过引入AIAgent、大数据分析和机器学习，解决了“数据如何转化为决策”的问题，从而实现从“描述发生了什么”到“诊断为何发生”、“预测将会发生”乃至“自主决策如何优化”的跨越。​

AI得贤招聘相关智能体：助力企业优化HR招聘工具选择与流程在AI技术持续渗透HR领域的当下，从招聘、培训到绩效与员工体验，各环节均在探索智能化转型。然而，企业HR常面临两大核心困惑：如何选择适配的AI工具？工具落地后如何实现有效应用？尤其在招聘环节，不当的

核心观点1.通用大模型想解决营销领域问题需向垂类模型转型。“全才”通用大模型难覆盖广告营销全流程，需升级为“懂营销”的垂直模型，实现从“知道”到“落地执行”的三维跨越。2.广告智能体破解传统投放门槛高效果不稳定难题。把简单留给客户，让复杂交给AI。传统投放

AI得贤招聘官：智能招聘的高效解决方案在HR的工作场景中，招聘环节始终面临着信息繁杂与时间紧张的双重挑战。岗位需求愈发细化，候选人简历数量激增，沟通周期不断延长，导致HR大量时间被消耗在筛选、约面等流程中，不仅难以高效找到合适人才，还可能影响企业招聘口碑。

AI重构招聘：从效率到精准决策AI破局招聘“海底捞针”困境：从效率困境到精准决策的转型当下企业招聘正陷入“流程冗余却结果不佳”的怪圈——HR每天面对海量简历，却要在匹配度不足5%的信息中筛选；组织对“选对人”的需求愈发迫切，可人工面试的主观性、候选人表现的

当AI成为同事：HR的“战斗力”正在被重新定义过去十年，HR的竞争聚焦于勤奋度与沟通细致度；进入AI时代，竞争核心转变为能否让AI成为自身“战斗力”。行业调查显示，超68%的企业认为“AI正在改变招聘岗位结构”，超54%的招聘流程将实现自动化，HR的价值也

告别“感觉选人”：AI面试重构招聘决策的精准内核AI得贤招聘官75%的企业高管已将AI纳入核心战略，但“战略愿景”与“价值落地”之间仍存在明显断层——多数组织仅将AI用于HR流程自动化，却未触及招聘最核心的“判断与决策”环节。这让HR陷入两难：一边要承接高

招聘决胜起跑线：AI重构决策级招聘新范式AI得贤招聘官HR们正面临一个隐性危机：招聘已从“流程执行”变成“高风险决策”。候选人数量爆炸、岗位要求细分、业务周期压缩，可面试仍依赖个人经验与主观判断——一旦选错人，代价远非“再招一次”，而是业务延误、团队失衡，

AI浪潮下的HR生存战：淘汰还是升级，关键看这一步AI得贤招聘官当AI智能体从冰冷工具进化为能独立思考、自主执行的“数字员工”，人力资源领域的无声革命已然来临。事务型、经验型、非数据驱动的HR正被时代浪潮推向边缘，依赖人工筛选、主观判断与机械流程的传统招聘