90天B端产品经理实战班22期 从行业和业务入手，做好B端业务分析和梳理，从公司战略看产品架构设计 行业和业务分析：深入研究所涉及的行业和业务，了解市场趋势、竞争对手、用户需求等，为产品设计提供基础数据和背景信息。

B端业务分析和梳理：分析B端客户的需求和痛点，梳理业务流程和关键环节，找出优化和改进的空间。

产品战略与公司战略对齐：了解公司的战略目标和愿景，将产品规划和设计与公司战略相结合，确保产品的发展方向与公司整体发展一致。 download:kuxueit.cn/7379/

产品架构设计：根据行业和业务分析的结果，设计产品的整体架构，包括功能模块、数据结构、技术架构等，为产品的实现奠定基础。

用户研究与需求分析：进行用户研究，了解B端用户的行为和偏好，分析用户需求，确定产品功能和特性。

产品规划与路线图：制定产品的发展规划和路线图，明确产品的短期和长期目标，确保产品的持续改进和升级。

项目管理与团队协作：学习项目管理方法和工具，与跨部门团队合作，推动产品的开发和上线。

用户体验设计：关注用户体验，设计简洁易用的产品界面和交互流程，提升用户满意度和忠诚度。

市场推广与运营策略：制定产品的市场推广和运营策略，提高产品的知名度和市场份额。

数据分析与优化：利用数据分析工具和技术，监测产品运营情况，分析用户行为，优化产品功能和服务。